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財務公司:“四種模式”150億信貸按下綜合智慧能源金融服務“快進鍵”
來源:財務公司作者:李旭然日期:21.04.21

  截至2021年一季度末,國家電投財務公司認真貫徹落實集團“構筑新跑道、創造新價值”的工作部署,通過搭橋滾動資金、中長期自營項目貸款、“1+1”項目銀團貸款、產業鏈金融四種模式,為安徽小崗美麗鄉村、延安甘泉智能植物工廠、麻城人民醫院等20余個智慧能源項目審批授信超10億元,為成員單位鎖定優質潛力項目滾動提供前期搭橋貸款36億元等,力爭年內信貸投放150億元,打造“雙碳”金融服務新品牌。  

  以“名單制”管理為抓手,積累智慧能源客戶群  

  財務公司充分利用已上線的集團綜合智慧能源項目信息庫系統,全面梳理綜合智慧能源項目,建立項目金融服務清單,積累客戶群。指定專人定期跟蹤,落實推動管理職責,逐步形成開發一批、落地一批、儲備一批的動態服務管理機制。借助集團公司年度發展工作培訓研討會以及集團“贏在新跑道”訓戰營等多個平臺,宣講財務公司在清潔能源、智慧能源領域從項目開發到運營的全周期金融服務產品體系,與各二級單位、區域公司展開交流并逐一對接,通過產業鏈金融為集團綜合智慧能源項目提供低成本融資13.5億元。  

  以應用場景為載體,匹配金融服務方案  

  針對綜合智慧能源項目點多、面廣、分散、規模小的特點,財務公司圍繞大型能源基地型、智慧城鎮型、產業園區型、集群樓宇型四大類綜合智慧能源項目以及24個典型場景結合智慧能源示范項目,按照“一場景一模式”“一項目一方案”的工作思路,為不同場景項目設計相匹配的金融服務模式,精準施策,推動項目快速落地。通過逐步建立典型場景示范項目金融服務案例庫,做到應用場景全覆蓋,金融服務無盲區,為“以點帶面”在集團系統內復制推廣做足準備。  

  以創新商業模式為驅動,組建“1+1銀團”貸款新模式  

  財務公司借助金融服務平臺優勢,不斷整合并開拓外部金融優質資源,逐步打造綠色金融生態圈。主動與工行、招行、農發行等多家金融機構探討財銀合作差異、互補服務策略,爭取更多的外部金融資源支持項目開發創新組建財務公司和外部銀行“1+1銀團”項目貸款,充分發揮“四兩撥千斤”的作用,以財務公司少量資金撬動外部金融機構大量信貸資金。3月,作為牽頭行,財務公司與農發行推進組建首筆“1+1銀團”貸款,為集團福建福清元洪智慧園區項目審批項目授信。通過引入外部金融機構,為集團發展綜合智慧能源增添新動能,注入新活力。  

  “流水不爭先,爭的是源源不斷,滔滔不絕”。財務公司黨委緊跟集團公司綜合智慧能源差異化發展部署,協同集團各成員單位瞄準縣域市場項目開發,為集團“綠地行動”、“獵風行動”、“借光行動”、“友朋行動”及“配網行動”構筑金融服務支撐體系,力爭三年內實現綜合智慧能源場景全覆蓋,資金支持超500億元的目標,為全面助力集團公司開啟“2035一流戰略”第二階段新征程提供全方位金融保障。  

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